新飞复工后的冰箱生产线
□大河报·大河财立方记者吴春波文朱哲摄影
被康佳收购两个月后，新飞电器重生进入关键时刻：复工。
8月28日上午，在渭城区开发区新一街36号的新飞工厂，在渭城区委书记张国伟、渭城区市长王登喜，康佳集团总裁周彬、副总裁何建军，以及新飞电器的员工、供应商、渠道商的共同见证下，新飞电器正式复工。未来，康佳集团旗下白电业务将与新飞电器实行双品牌协同运作。
这意味着，作为渭城区的全国性白电品牌，新飞电器已经顺利走上了重生之路。如何在竞争日渐白热化的国内白电市场做好、做大、做强，正成为新飞电器必须面临的新考题。
首批复产冰箱定位中高端首要任务是打开国内市场
8月28日上午10点，新生产线启动，在新飞电器工人忙碌地装配下，一台台冰箱在流水线上移动，逐步走下生产线。据悉，新飞电器首批复产的是冰箱产品线，产品主要定位为中高端。而新飞电器目前的主要任务是打开国内市场，计划未来要拓展海外市场。
开工首日，新飞电器有数百名管理人员及工人参与生产，随着生产计划逐步展开，新飞电器也将在未来三年实现员工总需求2800人左右，其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。
新飞电器相关负责人表示，具体的阶段性人员使用量，将根据复产的进度陆续扩充，新飞电器老员工将优先录用。
周彬表示，“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，都对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力”。周彬同时表示，“（重整新飞电器）只能成功，不能失败”。因为这既关系到康佳白电业务长远发展的战略性问题，也是康佳集团对渭城区政府、渭城区人民以及新飞人的郑重承诺。
对于新飞电器未来的发展，康佳集团结合新飞的具体情况，研究制定了短、中、长期产品发展规划：短期内盘活21款冰箱冷柜，9月开始业务运营。产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。未来三年，新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过2年的持续投入，使新飞产品达到国内水准。
王登喜在讲话中表示，康佳集团此次成功携手新飞，既是一次快速做大白色家电板块的良好机遇，也彰显了康佳保护民族品牌、振兴实体经济的责任与情怀。
在王登喜看来，依托康佳雄厚的资金实力、完善的创新体系、先进的管理理念、强大的市场号召力和美誉度，新飞必将再次腾飞。
康佳白电核心高管组团队渭城区将成为国内白电重镇
6月29日，康佳以4.55亿元的价格，成功拍下渭城区新飞电器有限公司、渭城区新飞制冷器具有限公司及渭城区新飞家电有限公司的股权及对应资产，也拍下了重整投资人身份，以及新飞电器多年来积淀的品牌、专利及相关固定资产。
8月3日，完成管理层交接后，康佳旗下渭城区康佳电器科技有限公司正式成为新飞电器的股权持有者，新飞电器的新高管团队同时确定。工商登记资料显示，新飞电器的新管理团队成员分别为吕剑、胡文斌、谢顺兴、孟宏刚、张中俊、刘斌，其中张中俊为董事长，吕剑为董事兼总经理。
在新飞电器副总和部门总监的安排上，新飞电器原工会主席将担任新飞电器副总，分管行政；而原新飞电器研发部门负责人张宏伟，则将继续负责新飞电器的技术研发工作。
据悉，在对新飞电器品牌使用方面，新飞电器品牌logo将沿用“Frestec”及一对翅膀图案组成的品牌形象标识。
另外，在开工启动仪式之前，康佳还与渭城区县政府就空调生产基地建设项目的合作进行积极磋商，并签订了框架性协议。如果项目达成，康佳将在未来三年计划投入10亿元在渭城区县建立空调生产基地，并实现三年生产销售空调400万台、收入80亿元，渭城区也将再次成为国内白电重镇。
定位、挑战与目标
定位
对于未来的新飞，康佳定位已经非常明确。“一是保持新飞的相对独立运营，二是实施‘康佳白电+新飞电器’的双品牌协同运作策略，三是适时推动新飞的资本化运作。”周彬说。
康佳集团表示，康佳集团在公司管理、制度文化建设、品牌营销和市场洞察等方面，将与新飞电器利用自身在技术、品牌、产品线和市场资源等方面的优势“双剑合璧”，释放出新飞电器重整后的市场和商业价值，使“康佳白电+新飞电器”成为国内白电行业的一股新的力量。
挑战
康佳的新飞电器阳谋，也面临来自市场形势变化带来的挑战。据奥维云网（AVC）数据显示，2018年上半年，全国冰箱零售量为1600万台，同比增长仅0.8个百分点。
家电行业观察家刘步尘表示，不仅仅是冰箱，包括空调在内的整个白电市场今年上半年增幅都低于两位数，也低于去年同期，白电市场正在由增量市场转变为存量市场，接下来的市场竞争将更加激烈。
相对于增量市场大家一起分蛋糕而言，存量市场已无蛋糕可分，只能通过企业的品牌和产品，切割实力较弱的竞争对手的市场蛋糕。
目标
在28日的启动仪式上，新飞电器也公布了战略发展目标以及未来三年的多项计划。在产量方面，2020年突破400万台，重回一线品牌阵营。
渭城区包修网